大地益源：紧跟“土十条”方向，不忘初衷，走专业化发展道路

江苏大地益源环境修复公司成立于2009年，公司成立之初便土壤及地下水修复确立为公司主营业务。几年来，公司坚持以“以人为本、技术领先”为基本战略，跻身行业前列，成为业内较早的国家高新技术企业，在工程业绩及专业资质等方面达到了较高水平。针对土壤修复领域的市场现状及大地益源的发展战略，中国固废网在第十九届中国环博会现场采访了大地益源总经理辜晓平。

来源：中国固废网  作者：李艳茹

中国固废网采访大地益源总经理辜晓平

“土十条”颁布至今已有两年的时间，大地益源也在不断思考“土十条”带来了什么。辜晓平认为，“土十条”带来了至少四个方面的内容：

首先是带来了政策。在“土十条”颁布以后，国家频繁出台了一些土壤、地下水修复的政策法规和技术规范，这个对规范行业发展、营造健康的市场环境，起到非常重要的作用；

第二，带来了市场。“土十条”在如何“摸清家底”、如何明确职责、风险管控和实施修复的目标规划等都做了具体规定，使污染场地修复市场由过去因城市建设需要的被动实施，向按照土壤污染防治目标要求主动实施转变，各及政府、各有关部门有序推进场地修复各个环节的发展，从而带来了稳步发展的市场空间。辜晓平告诉笔者：“2016年市场上经过招投标的工业污染场地修复项目的总额大概是70亿左右，2017年达到130亿左右，专家预测2018年可能超过两百个亿水平。” 

第三，带来了全方位竞争，包括市场竞争、技术竞争、人才竞争，以及行业主管部门之间的竞争。

第四，带来了责任。土壤修复产业链中各个行业各个单位，都有责任的界定，都要承担“终身负责”的义务。

辜晓平指出，“土十条”带来了重要机遇，但由于市场尚不成熟，在发展过程中，主要存在两大问题。一是对修复技术及工艺方法的重视不够，普遍存在修复不到位和过度修复的问题，如何真正做到“绿色、可持续”的修复施工，需要多方面科学、务实地开展工作；二是商业模式单一，土壤修复的市场很大程度受到资金的制约，目前在国内场地修复尚未见到PPP模式等社会资本投资模式，有待拓宽投资渠道，创新商业模式。

在国内初步形成场地修复市场中，大地益源经过艰苦探索，成功实施过70多个典型修复项目。辜晓平介绍了两个比较典型的案例：

一是公司于2011年承担的第一个场地修复项目，是由世界银行资助、环保部组织实施的示范工程。辜晓平介绍：“这个项目是按国际水准组织实施的，对大地益源具有重要意义。它让我们了解到真正意义上的的场地修复概念，使大地益源高起点、高标准地进入修复市场。

二是公司第一个过亿元的项目，该项目成功运用了国际先进的原位、异位热脱附技术和化学氧化技术，对提升公司在业内的影响力起到了重要作用，也进一步坚定了公司技术领先战略不动摇。

对于公司未来的发展，辜晓平较为乐观。他认为，“土十条”将土壤修复实施方面指明了两个重要任务：一是把家底摸清，面广量大，商机很多，包括场地调查、农用地调查、工矿企业调查等；第二个段是对典型的污染场地按计划实施修复，项目信息公开，修复企业可以从容地进入市场，选择适合本企业实施的修复业务，避免盲目去找项目。针对土壤修复，大地益源给自己制定了发展目标——“努力做中国最信赖、最有价值受的环境修复企业”，坚持以技术为导向，走高新技术产业道路，用技术和责任心去解决污染问题。

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统筹：刘保宏

编辑：周文  陆哲宇

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